그리고, 이루리 매니저는 인스타그램 ‘스토리 기능을 사용한 광고 전략도 공개했다. ▲상황표시줄의 변화로 아이템의 비포•애프터 강조하기 ▲15초로 제한된 기간을 사용해 관심 야기하기 ▲이모티콘•스티커로 ‘광고스럽지‘ 않은 콘텐츠 제작하기 ▲프로필 그림 클릭 유도하기 ▲일시정지를 유도해 몰입시키기 ▲스토리를 위로 올려 상세 아이디어 확인되도록 유도하기 등 6가지다.
이러해서 업계는 양사 간 협업이 쉽사리 19번가에서 아마존 쇼핑을 하는 것에 그치지 않을 것으로 본다. 임직원 수 3000만명이 넘는 SK텔레콤의 ‘T멤버십과 ‘아마존 프라임 멤버십 결합 확률이 최고로 이목된다. T멤버십으로 아마존 프라임의 유료 배송 서비스와 추가 할인을 받고, 저기에 넷플릭스 같은 아마존 프라임 비디오까지 보는 것이다. 업계에선 “인터넷 쇼핑은 물론 통신
딜로이트는 '며칠전 1,300명의 미국 성인을 대상으로 온,오프라인 통계조사를 진행한 결과, 응답자 가운데 70% 이상이 연말 쇼핑 지출이 평소보다 늘어날 것 같다고 답했다'고 밝혔다. 이어서 '응답자 가운데 48%가 높은 인플레이션이 지출 크기에 타격을 주고 있을 것이다고 이야기 했다'면서 '지난해 동일한 기간에 비해 인플레이션을 지목한 응답자 비율이 25%가량 많아진 수준'이라고
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28일(현지기한) 경제전문방송 CNBC는 코로나 바이러스 감염증 팬데믹(대유행)으로 인해 전년에는 연단어에 온,오프라인 쇼핑에 많이 몰렸으나 올해는 당사자가 가게에서 구입을 하는등 미 구매자들이 눈에 띄게 바뀌어질 예상이라고 전달했다. 이함께 오프라인 쇼핑이 다시 활기를 띌 것으로 전망되는 것은 미국인 2명 중 대부분 9명이 백신접종을 받았고 코로나 바이러스 확산 속도도 급상승세를
미국 소비자들이 인플레이션 걱정에도 여전히 지갑을 활짝 열고 있어 연말 쇼핑 계절도 호조를 보일 것이란 기대감이 커지고 있을 것입니다고 월스트리트저널(WSJ)이 13일(현지기한) 전달했다. 저널은 제공망 혼란 속 반등한 물가에도 여전히 소비자 지출은 강세이고 월마트 등 거대 유통업체들도 재고를 매끄럽게 늘려 쇼핑 시즌 수입 부진 염려가 부풀려진 것이라는 분석이 힘을 얻고 있을
롯데마트는 2016년 유료 직원제 형태로 빅마켓 1호점을 냈다가 가게를 6개까지 늘렸지만 현재는 1개만 남아 있을 것입니다. 경쟁사와 비교해 매장 수가 적고 매출이 떨어지자 작년 6월에는 유료사원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했었다. 이와 같이 내버려 뒀던 산업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 성장세를 보이자 직후늦게 전략을 수정했다는
‘아마존발(發) 격랑은 인터넷 쇼핑 업계에 수많은 방향으로 몰아칠 예상이다. 우선 국내 비용과 토종 비용 간의 생존 경쟁이 격화하게 됐다. 업계는 “이베이 계열 업체와 쿠팡, 아마존-16번가 간의 경쟁 격화로 인터파크·위메프·티몬 등 토종 중소 쇼핑몰이 가장 먼저 충격을 받을 것'이라며 '신선식품과 생활용품 시장으로 싸움이 확대하면서 신세계의 ‘쓱닷컴, 롯데쇼핑의 ‘롯데온
11월 100:1의 경쟁률을 뚫고 차출된 퍼스널 쇼퍼 7기는 시행간 대화 판매 방송 진행은 물론 트렌드에 알맞은 물건을 본인이 선정하는 등 방송 기획에도 적극 신청하며 고객에게 풍부한 콘텐츠와 아이디어를 공급하는 역할을 하고 있습니다. 에스아이라이브는 한정된 방송 기한 내에 할인율과 구매 혜택에 몰입하는 기존 생방송과는 달리 브랜드 스토리와 제품 스타일링 팁, 트렌드 등 콘텐츠가
롯데마트는 2019년 무료 회원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 매장을 5개까지 늘렸지만 현재는 2개만 남아 있을 것이다. 경쟁사와 비교해 매장 수가 적고 수입이 떨어지자 지난해 3월에는 무료회원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했었다. 이러한 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 수입 성장세를 보이자 바로 이후늦게 전략을 교정했다는